Bonjour ! Ravie de vous rencontrer...
Dans votre quotidien, aussi bien professionnel que personnel, vous expérimentez régulièrement différentes méthodes de management. Que ce soit en réunion avec votre équipe ou à la maison avec vos enfants, vous avez compris que prendre conscience des fonctionnements de chacun aide à mieux à mieux communiquer et se comprendre.
Ça facilite la vie !
Eh oui, vouloir imposer ses propres décisions et son mode opératoire à d’autres, c’est gaspiller beaucoup de temps et d’énergie, souvent en vain.
D’autant que, comme le dicton le dit si bien : “Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin”.
Ainsi, il n’est aujourd’hui plus à démontrer que l’intelligence collective est bien souvent supérieure à la somme des intelligences individuelles.
En effet, quand elle est appliquée correctement, elle apporte efficacité, efficience et implication de ses acteurs. C’est donc un véritable atout pour une entreprise.
Pourquoi améliorer vos dynamiques de travail ?
Les raisons qui vous poussent à vouloir améliorer vos dynamiques de travail entre collaborateurs peuvent être multiples :
- Des lieux de travail différents pour vos équipes qui ont besoin d’apprendre à travailler ensemble
- Un décalage horaire entre certains collaborateurs qui ont donc besoin d’une communication fluide
- Une grande diversité de technologies utilisées et donc une mise en place de process qui conviennent à tous
- Une culture d’entreprise nouvelle qui nécessite une bonne compréhension des valeurs et des missions de chacun
- Une réorganisation de votre équipe et de nouvelles dynamiques à mettre en place
- Une augmentation du taux d’absentéisme qu’il ne faut pas sous-estimer pour ne pas passer à côté d’une situation urgente
- Un burn-out qui doit alerter et ouvrir la parole des autres collaborateurs...
D’ailleurs, saviez-vous que :
- Un cadre moyen passe 24 jours par an en réunion ? Comment faire alors pour que ce temps passé soit utile et efficace ?
- La sur-information (excès de mails internes, de réunions, d’outils numériques…) ferait baisser la productivité et donc la rentabilité des entreprises de 16 jusqu’à 22% ?
- Les stratégies d’entreprise, autrefois quasi immuables, se modifient et se réajustent désormais sans cesse ? Elles demandent une agilité difficile à expliquer aux collaborateurs, entraînant souvent une perte de sens et d’engagement professionnel.
Comment mettre en pratique
l'intelligence collective ?
Face à ces constats, comment passer de la théorie à la réalité ? Comment mettre efficacement en pratique l’intelligence collective au sein de votre équipe ?
Seul, vous ne savez pas par où commencer. Vous avez besoin d’un fil conducteur qui vous guide, tout en vous laissant la place d’agir. De quelqu’un qui vous donne des outils pratiques et pertinents pour vos problématiques sans pour autant prendre une place qui n’est pas la sienne au sein de votre équipe. Ça tombe bien, c’est exactement le sens que je donne à mon métier.
Parce que finalement, comment prendre des décisions si nous ne nous arrêtons pas pour regarder ce qui se passe, ensemble ? Et pour prendre les bonnes décisions, il est nécessaire de vous faire travailler sur vous-même pour prendre conscience de vos fonctionnements. De mieux vous connaitre pour mieux agir. Et cela vaut également pour votre équipe.
Faire appel à moi, c’est vous aider, en co-construisant avec vous, à clarifier l’intention que vous voulez faire passer à votre équipe en prenant en compte l’ensemble des parties prenantes qui seront présentes lors de l’accompagnement. Mon but est toujours de vous proposer une animation qui colle au plus près à vos besoins.
Évidemment, une petite part d’inconnu subsistera car mon travail est aussi d’ajuster les pistes de travail en intelligence de situation à ce qui se déroule dans “l’ici et maintenant”.
Je serai là pour poser un cadre dans lequel vous vous sentirez en sécurité et en confiance, pour vous accompagner à faciliter les échanges et vous faire avancer beaucoup plus vite, mais ce sera à vous et à votre équipe de faire le plus gros du travail.
Parce qu’il n’y a que comme ça que vous pourrez faire vraiment changer les mentalités individuelles et collectives. Vous rendre autonome est mon principal objectif !
...Enchantée, moi c’est Camille !
J’accompagne depuis 9 ans des équipes à insuffler des nouvelles synergies plus vertueuses au sein de groupes afin de les faire rayonner.
Mon parcours ?
Il a évidemment nourri mon travail d’aujourd’hui. J’y ai posé plusieurs briques afin d’y construire une méthode adaptée, alignée à qui j’étais et à ce que je voulais créer dans les entreprises.
C’est pour cela que j’ai toujours avec moi :
- 27 feutres et 4 post-its, témoins de mon Bac Artistique
- Des cartes d’émotions issues de mes études de psychologie
- Divers supports afin de vous faciliter la parole, venants de ma formation de facilitatrice graphique
- Des legos et autres souvenirs d’enfance amassés lors de ma formation de facilitatrice en intelligence collective
- Des bouquins sur les modes de relations et de conflits lus pendant ma formation à l’élément Humain
- Une capacité de reformulation et de débriefing hors pair, acquise durant ma formation certifiante de coach individuel
Pendant plus de 5 ans, ma mission a été d’intervenir dans des cas extrêmes en entreprise : expertise CHSCT, tentative de suicide ou suicide. Je sais reconnaître et identifier ce qui dysfonctionne.
C’est pourquoi à l’âge de 26 ans, j’ai fait le choix de faire autrement, de vous accompagner différemment en créant Synergie Creactive.
Une personne a dit un jour “La folie, c’est de faire toujours la même chose et de s’attendre à un résultat différent” : Albert Einstein
Depuis 4 années maintenant, je prends plaisir à vous accompagner dans vos transitions individuelles et collectives. J’aime vous proposer des accompagnements sur-mesure, qui font sens et qui sont quelquefois un peu décalés !
Ma vision de l’accompagnement est assez simple : vous redonner du pouvoir d’agir et de choisir ce qu’il est plus juste pour vous, votre équipe ou votre entreprise.
J’aime mixer les mondes et les approches. Remettre l’humain et le sens au coeur de vos actions.